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气动工具日趋全球化，在数年前还完全集中于欧洲、北美和日本的出产市场，现今已大部门转移到亚洲，中国气动工具产品质量和安全水平参差不齐，始终大而不强。随着出口量的增大，不同设立不同的法规，规避各种尺度所带来的风险便成为各厂家话题的焦点。
协同做战
一种产品要进入多个多个市场，通常都要按照各国尺度要求进行大量的测试，产品出口程序复杂，风险系数大。中国企业通常直接引进别国或国际提高前辈的技术尺度，这样既有利于进步产品质量和市场竞争力，又有助于打破商业技术壁垒，同时还扩大了产品市场。
做尺度的主导者
对于一些实力相对较弱的企业，协同有认证公司做出口工作是比较可行的策略，但使用国外技术尺度的战略，往往要受诸多专利的限制。要规避气动工具出口壁垒的风险，企业实施技术尺度战略的较高目标就是要形成自己的技术尺度，然后推而广之成为行业尺度。
目前，气动工具企业出口尺度还受制于人，特别是气动工具这个荟萃了众多中小企业，要想有实力应对外来的压力，就要加强企业间的磋商与建立战略同盟，形成一定规模后，技术有多方跟随，才轻易制定并形成行业尺度。
企业要规避出口所带来的风险，仍是采取联合“抱团取暖”的方式，中国气动工具企业都要树立技术尺度战略意识，选择适合企业的发展方向。同时，还应当充分利用对发展中的优惠政策，构筑起自己的技术壁垒体系，力争在规避风险的同时获取较大利益。
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